Envie de suivre l’évolution de votre secteur, de votre produit ou même la satisfaction de vos clients ? Le baromètre est l’outil qu’il vous faut ! Bien plus qu’une simple mesure, il vous offre une vision claire et précise des tendances à un instant T, tout en vous positionnant comme un expert sur votre marché. Un format premium, certes exigeant, mais dont les retombées en termes de visibilité et de notoriété valent largement l’investissement. Zoom sur un format qui peut transformer votre stratégie marketing ?
Le baromètre vs l’étude ad hoc : quelle différence ?
| Réalisé de manière périodique | Réalisée de manière ponctuelle |
| Suivi de l’évolution des données au fil du temps pour mesurer et comparer les changements | Orientation d’une décision sur un sujet spécifique via un questionnaire unique et une analyse détaillée |
| Exemple : un baromètre de satisfaction client | Exemple : une étude de marché pour le lancement d’un produit |
Pourquoi opter pour un baromètre ?
Pour vous positionner en expert et affirmer votre présence sur le marché, rien de tel qu’un baromètre ! Plus qu’un simple outil de mesure, c’est un atout pour votre stratégie de contenu. Grâce à des données précises et parfois inédites, vous avez de quoi captiver l’attention de votre audience.
Le meilleur dans tout ça ? Vos chiffres peuvent être repris dans la presse, sur les réseaux sociaux, et boostent votre visibilité : un bon moyen de créer de la Lead Generation. Et en analysant les résultats avec un peu de recul, vous montrez que vous maîtrisez les enjeux de votre secteur, ce qui ne manquera pas de renforcer votre crédibilité.
Les étapes de production d’un baromètre
Le baromètre n’est pas un contenu à usage unique : c’est une mine d’or pour vos campagnes marketing ! Toutes les données récoltées grâce à lui peuvent être réutilisées sur le long terme dans différents formats : articles, infographies, vidéos, ebooks…
Il permet de concevoir un véritable kit de contenus. Mieux encore, sa diffusion peut être amplifiée sur vos réseaux, dans des campagnes emailings, ou même à travers des snacks et carrousels engageants. En bref, votre baromètre peut vivre longtemps et être déployé sous toutes les formes.
Temps 1 – Co-création du questionnaire, la base d’un baromètre solide
La création d’un baromètre commence par la conception d’un questionnaire en étroite collaboration avec le client. Le mot d’ordre ? Efficacité ! Vous devez aller droit au but avec des questions fermées qui répondent à l’objectif de votre étude. C’est ce qui vous permettra de récolter des données claires et exploitables.
En fonction de la cible, le questionnaire peut être envoyé par email, via des panels d’utilisateurs, ou en face à face lors d’événements ou d’ateliers. L’essentiel est d’adapter le format à l’audience, et si nécessaire, de s’appuyer sur des données déjà existantes (l’INSEE, Ademe…) pour enrichir les résultats.
⚠️ Notre recommandation : opter pour des questions fermées ! Pour des résultats précis, il faut que les objectifs et les indicateurs clés soient bien définis.
Temps 2 – Collecte et analyse des données pour créer la matière première
Une fois le questionnaire prêt, place à la collecte ! Vous avez deux options : confier cette mission à un institut de sondage reconnu ou le gérer en interne.
Passer par un institut comme Ifop ou Ipsos apporte une crédibilité indéniable et des résultats souvent plus repris dans la presse. Toutefois, cela implique un investissement conséquent en fonction de la cible et du nombre de questions. Pour une enquête grand public, comptez entre 9 000 et 13 000 € pour 15 questions, tandis qu’une enquête plus ciblée, comme sur les dirigeants d’entreprise, peut aller jusqu’à 30 000 €.
Si le budget est plus serré, des solutions plus abordables comme Inkidata existent. Comptez 5 000 à 10 000 €, sans rogner sur la qualité des analyses.
En interne, c’est aussi faisable, surtout si l’on souhaite analyser des données clients ou tester des tendances via des sondages en ligne. C’est une solution plus flexible et moins coûteuse, idéale si vous ne visez pas la représentativité statistique stricte mais souhaitez analyser des pratiques propres à votre secteur ou votre SaaS. Cette méthode implique de s’appuyer sur des données clients existantes (CRM, SaaS), ou de récolter des réponses via des questionnaires en ligne ou des sondages sur les réseaux sociaux.
Temps 3 – Analyse approfondie de la donnée, vers la transformation des chiffres en insights stratégiques
Rien ne sert de collecter des données si elles restent au placard. Ici, tout est question de transformer ces informations brutes en insights stratégiques. L’institut de sondage peut fournir un rapport détaillé, mais si vous gérez cela en interne, des outils comme un CRM ou des sondages en ligne permettent aussi de croiser les résultats et d’identifier des tendances.
L’essentiel est de dégager des conclusions concrètes et exploitables pour la suite.
Temps 4 – Création de contenus pour capitaliser sur les résultats
Les résultats sont là, il est temps de les mettre en forme. L’objectif est de créer du contenu engageant : infographies, articles de blog, vidéos… Ces formats permettent de rendre les chiffres plus digestes et d’apporter une analyse qui montre votre expertise. Plus c’est visuel et clair, mieux c’est !
Alors, déclinez, déclinez, déclinez !
Temps 5 – Diffusion, le souffle de vie du baromètre !
Dernière étape, mais pas des moindres : la diffusion. Misez sur une diffusion stratégique via les réseaux sociaux, des newsletters, et pourquoi pas une bannière signature pour amplifier l’impact de votre baromètre.
N’oubliez pas d’optimiser votre contenu pour le SEO et de penser à des formats adaptés à chaque plateforme.
Finalement, le baromètre n’est pas aussi complexe qu’il en a l’air, surtout avec un bon process en place. C’est un outil à forte valeur ajoutée qui vous permet de mieux comprendre votre marché, d’affirmer votre notoriété et de vous positionner comme leader d’opinion.
Convaincu(e) ? Passez à l’action et créez votre propre baromètre pour une stratégie gagnante !
